Thời trang nội địa: yếu ở khâu phân phối và thiết kế
![]() |
| Sản phẩm dệt may Việt Nam vẫn còn nhiều hạn chế ở khâu phân phối - Ảnh minh họa: Lê Toàn |
(TBKTSG Online) - Việt Nam hiện đứng thứ 9 trên thế giới về xuất khẩu hàng may mặc nhưng ngay tại thị trường nội địa, các sản phẩm dệt may- thời trang Việt Nam lại chiếm thị phần rất thấp. Lý do là ngành này còn tồn tại nhiều điểm yếu mà không dễ gì khắc phục.
Khảo sát của Trung tâm nghiên cứu kinh doanh và hỗ trợ doanh nghiệp (BSA) thực hiện tại TPHCM được công bố vào ngày 30-10 vừa qua cho thấy điểm yếu lớn nhất của ngành dệt may-thời trang Việt Nam là mạng lưới bán hàng thiếu chuyên nghiệp.
Phát biểu tại hội thảo “Thúc đẩy kinh doanh dệt may- thời trang nội địa” do BSA và Tập đoàn Dệt may Việt Nam (Vinatex) phối hợp tổ chức hôm 30-10, bà Đặng Mai, Giám đốc Trung tâm nghiên cứu tiêu dùng thuộc báo Sài Gòn Tiếp thị nói rằng hiện nhân viên bán hàng tại các cửa hàng thời trang chưa biết tư vấn cho khách hàng trong quá trình bán hàng cũng như đổi, trả hàng.
Cũng theo khảo sát của BSA, các doanh nghiệp dệt may - thời trang nội địa vẫn chưa biết làm tiếp thị và quảng bá thương hiệu. Nhà thiết kế Hồ Trần Dạ Thảo, Giám đốc công ty Phong cách quốc tế T- Safari cho rằng tình trạng nhân viên bán hàng cố gắng bán cho khách hàng những sản phẩm họ không ưng ý đang phổ biến.
Theo nhà thiết kế này, khi làm như vậy, mặc dù bán được hàng nhưng vô tình nhân viên bán hàng đã hạ thấp đi hình ảnh và thương hiệu sản phẩm của doanh nghiệp mình đang làm việc.
Mặc khác, thiết kế lạc hậu cũng là một nhược điểm khiến cho hàng dệt may nội địa không cạnh tranh nổi so với hàng thời trang Trung Quốc giá rẻ. Bên cạnh đó, chất lượng vải kém cũng làm hàng dệt may- thời trang nội địa kém cạnh tranh so với sản phẩm ngoại nhập. "Người tiêu dùng mua hàng dệt may ngoại nhập không hoàn toàn vì tâm lý sính ngoại mà một phần vì họ chấp nhận trả tiền cho sự an tâm về chất lượng", nhà thiết kế Dạ Thảo nói.
Ngoài những điểm yếu, ngành dệt may- thời trang Việt Nam còn phải đối mặt với nhiều khó khăn. Trước tiên là đội ngũ nhà thiết kế thiếu và yếu. Bà Trần Thị Thu Hường, giảng viên Khoa thiết kế Đại học Bách khoa Hà Nội cho biết trong vài năm gần đây, khoa này chỉ tuyển được 40 sinh viên/năm trong khi chỉ tiêu là 70 sinh viên/năm. Lý do bà Hường đưa ra là do ngành này đang không thu hút được giới trẻ, vì vậy đội ngũ thiết kế được đào tạo chính quy cho ngành dệt may trong nước luôn thiếu.
Theo nhận định của ông Lê Quốc Ân, Chủ tịch Hiệp hội Dệt may Việt Nam, nhà thiết kế trong nước tuy có sức sáng tạo nhưng sự sáng tạo đó chưa đáp ứng được nhu cầu thực tế của người tiêu dùng.
Mặt khác, bà Ngô Thị Báu, Tổng giám đốc Công ty thời trang Nguyên Tâm - chủ nhãn hàng Foci, lại chỉ ra một khó khăn khác mà các doanh nghiệp dệt may - thời trang đang phải đối mặt đó là tình trạng mặt bằng kinh doanh tăng cao. Bà Báu dẫn chứng giá thuê mặt bằng kinh doanh đã tăng từ hai đến năm lần trong vài năm gần đây.
Tuy nhiên, theo ông Ân, ngành dệt may nội địa vẫn còn nhiều cơ hội tại thị trường trong nước. Đề cập đến khía cạnh nhân sự, ông Ân lạc quan cho rằng ngành nghề này trong tương lai vẫn thu hút nhiều bạn trẻ tham gia. Bên cạnh đó, hiện nhiều doanh nghiệp đã đầu tư cho khâu thiết kế thông qua việc thuê các nhà thiết kế nước ngoài hoặc gửi các nhà thiết kế trong nước ra nước ngoài học hỏi.
Một tín hiệu kả quan khác là theo khảo sát của BSA, 70% người tiêu dùng mua hàng thời trang hàng tháng và chi tiêu của họ cho mặt hàng này chiếm 18% tổng chi tiêu hàng tháng. Ngoài ra, trong thời gian tới doanh nghiệp dệt may- thời trang trong nước có cơ hội cạnh tranh với hàng Trung Quốc vì hàng nhập từ quốc gia này sẽ lên giá do đồng Nhân dân tệ lên mức cao
Bà Ngô Thị Báu của công ty Nguyễn Tâm đề xuất các doanh nghiệp trong ngành cần liên kết lại với nhau để tồn tại, và xác định thế mạnh của mình ở các phân khúc thị trường khác nhau. Bà Báu lấy ví dụ các doanh nghiệp cần liên kết để tổ chức các triển lãm, hội chợ thời trang theo mùa nhằm đẩy mạnh việc quảng bá thương hiệu thời trang trong nước.
THANH HẰNG







