Đầu tư vào “vùng trũng” của thị trường

Đầu tư vào “vùng trũng” của thị trường

Thanh Phương thực hiện

Ông Khoo Teck Chong.

(TBKTSG) - Làng nhà mẫu rộng hơn 3,5 héc ta của dự án khu đô thị EcoLakes Mỹ Phước (tỉnh Bình Dương) vừa hoàn thành giúp công chúng hiểu được cuộc sống tại EcoLakes là như thế nào. TBKTSG đã có cuộc trò chuyện với ông Khoo Teck Chong, Tổng giám đốc Công ty SetiaBecamex, chủ đầu tư dự án.

TBKTSG: Thường thì các chủ đầu tư chỉ xây một vài căn hộ mẫu để giới thiệu sản phẩm, có quá lãng phí không khi SetiaBecamex xây cả một làng nhà mẫu?

- Ông Khoo Teck Chong: EcoLakes về bản chất là một khu sinh thái, rất mới ở Việt Nam. Một căn nhà chỉ là một thành phần của EcoLakes. Chúng tôi không thể giới thiệu về một khu đô thị sinh thái chỉ với một vài căn nhà mẫu. Ở Ecolakes còn có môi trường, cảnh quan, các đường phố và nhiều hơn nữa. Công chúng cần nhìn vào một bức tranh tổng thể để hiểu rõ được Ecolakes là thế nào.

TBKTSG: Những yếu tố sinh thái mà ông nhắm đến trong dự án của mình có gì khác so với những nơi khác?

- Với quy mô dự án rộng hơn 200 héc ta, chúng tôi có điều kiện xây dựng những ngôi nhà theo địa hình tự nhiên cùng với cảnh quan hồ, suối, đường chạy bộ, công viên. Bên cạnh sự hài hòa với thiên nhiên, chúng tôi cũng chú trọng phát triển các tiện ích như trung tâm thương mại, dịch vụ, khu vui chơi giải trí, trường học, trung tâm y tế... Chúng tôi đặc biệt chú trọng xây dựng các trung tâm sinh hoạt cộng đồng để cư dân ở đây có cơ hội giao tiếp gần gũi.

Dự án EcoLakes Mỹ Phước dựa trên ý tưởng phát triển khu đô thị Setia EcoPark ở Malaysia, từng đoạt các giải thưởng quy hoạch tổng thể tốt nhất trong nước và thế giới. Chúng tôi mang kinh nghiệm đã qua kiểm chứng thực tế tại Malaysia vào đây. Và chúng tôi nhận thấy được triển vọng thành công của mình, bởi Việt Nam và Malaysia có nhiều nét tương đồng về văn hóa cũng như điều kiện khí hậu.

TBKTSG: Phần lớn khách quan tâm dự án này là người ở TPHCM chứ không phải ở Bình Dương. Khoảng cách địa lý có đang là một trở ngại cho việc kinh doanh của công ty?

- Hình thành một khu đô thị mới là tầm nhìn cho hàng chục năm sau. Đến một ngày nào đó TPHCM sẽ trở nên quá tải, hướng dịch chuyển các cụm dân cư tỏa về các đô thị vệ tinh là tất yếu. Bình Dương là một trong số những đô thị đó.

Mặt khác, Bình Dương là một tỉnh có tiềm năng, tốc độ tăng trưởng kinh tế nhanh và giữ vai trò chiến lược trong định hướng phát triển kinh tế phía Nam. Các khu công nghiệp và khu dân cư mới mọc lên nhiều nên sẽ dần hình thành khối cư dân đông đúc, có nhu cầu đa dạng về nhà ở.

Trong tương lai, khi dự án đường cao tốc 35 ki lô mét được thành hình nối EcoLakes với đường Tân Vạn (quận 9) thì việc đi lại sẽ rất thuận tiện.

TBKTSG: Triển khai dự án trong giai đoạn kinh tế khủng hoảng, sức mua suy giảm, EcoLakes đương đầu với thách thức này như thế nào?

- Tại Malaysia, chúng tôi đã có kinh nghiệm trong khủng hoảng tài chính châu Á năm 1997. Kinh nghiệm này đã giúp chúng tôi tạo ra những chiến lược cần thiết để có được vị thế vững mạnh và phát triển bền vững trong cuộc suy thoái kinh tế.

Hiện nay, mặc dù tình hình kinh tế chưa thoát khỏi thời kỳ khó khăn nhưng giá bất động sản tại Việt Nam nhìn chung vẫn được duy trì ở mức hấp dẫn đối với các nhà đầu tư. Điều này minh chứng cho sự kỳ vọng về khả năng phát triển của nền kinh tế nói chung, thị trường bất động sản nói riêng trong thời gian tới.

Tuy nhiên, thị trường bất động sản đang được điều chỉnh ở cả khâu quản lý vĩ mô lẫn cách tiếp cận của các doanh nghiệp. Khuynh hướng tiếp cận hiện nay của nhiều chủ đầu tư là nghiên cứu cẩn thận thị trường để có những sản phẩm phù hợp. Các đô thị ở Việt Nam đang cần điều chỉnh để thiết lập lại sự cân bằng giữa phát triển và môi trường tự nhiên. EcoLakes đã nhảy vào “vùng trũng” này! Với một kế hoạch tổng thể phát triển dựa trên khái niệm sinh thái, EcoLakes hoàn toàn có lợi thế cạnh tranh trong bối cảnh này.

TBKTSG: Ông nghĩ sao khi giá nhà ở hấp dẫn đối với chủ đầu tư dự án thì cũng có nghĩa kém hấp dẫn đối với người mua?

- Khi nói giá hấp dẫn với các nhà đầu tư, chúng tôi ngụ ý toàn bối cảnh thị trường, bao gồm những người mua. Bản lĩnh của một nhà phát triển dự án được đánh giá dựa vào khả năng tạo ra sức hút cho thị trường. Điều này phụ thuộc vào hai yếu tố: chất lượng của dự án và giá cả. Chúng tôi tin tưởng rằng việc cung cấp sản phẩm và một cuộc sống chất lượng cũng phải tương xứng với ngân sách của khách hàng. Một dự án được sự chấp nhận của khách hàng là một dự án thành công.