(KTSG Online) - Tại ĐHĐCĐ thường niên của Công ty Cổ phần Đầu tư Nam Long mới đây, ban lãnh đạo đã chia sẻ nhiều thông tin liên quan đến chiến lược phát triển, hoạt động kinh doanh và kế hoạch huy động vốn trong thời gian tới. Đại hội cũng thông qua kế hoạch kinh doanh với mục tiêu lãi ròng tăng hơn 35% trong năm nay. Lãnh đạo doanh nghiệp khẳng định kiên định với tầm nhìn dài hạn và sẵn sàng ứng phó trước bối cảnh thị trường nhiều bất ổn.
Năm 2024, Nam Long đối diện không ít thách thức từ sự thay đổi pháp lý, áp lực đáo hạn trái phiếu trên thị trường bất động sản. Tuy nhiên, công ty đã nỗ lực "mở khóa" pháp lý cho nhiều dự án trọng điểm như Cần Thơ, Mizuki Park, Akari City hay Paragon. Đồng thời, Nam Long đã hoàn thành chuyển đổi sang mô hình holding, kiện toàn bộ máy Ban Tổng Giám đốc với đội ngũ chuyên môn cao. Công ty cũng chú trọng tái cấu trúc nguồn vốn, đảm bảo tỷ lệ nợ vay trên vốn chủ sở hữu an toàn, dưới 0,5 lần.
Trong năm 2025, Ban lãnh đạo Nam Long đặt mục tiêu doanh thu đạt 6.794 tỉ đồng và lãi ròng 701 tỉ đồng, tăng trưởng ấn tượng 35% so với năm 2024. Kết quả kinh doanh dự kiến đến từ việc bàn giao các sản phẩm tại nhiều dự án như Southgate, Cần Thơ Central Lake II, Akari City giai đoạn 2, Mizuki Park, cùng với doanh thu từ các hoạt động bán vốn dự án và dịch vụ xây dựng.
Chia sẻ về cơ sở của kế hoạch tăng trưởng này, bà Nguyễn Thị Thanh Thảo, Giám đốc Chiến lược, cho biết mục tiêu được cân nhắc kỹ lưỡng từ cuối năm 2024 và phù hợp với tầm nhìn dài hạn đến năm 2030. Việc tăng trưởng lãi ròng mạnh mẽ nhằm bù đắp cho giai đoạn 2020-2021 chưa đạt kỳ vọng của cổ đông.
Về kế hoạch tài chính năm 2025, ông Eric Chan, CFO Nam Long, cho biết công ty dự kiến vay khoảng 5.800 tỉ đồng để phát triển các dự án hiện hữu. Ban Điều hành cam kết duy trì tỷ lệ nợ trên vốn chủ sở hữu ở mức an toàn, dưới 0,5 lần. Vấn đề tài sản đảm bảo sẽ được bộ phận tài chính đặc biệt quan tâm trong năm nay.
Chia sẻ tại Đại hội, ông Nguyễn Xuân Quang, Chủ tịch HĐQT Nam Long, thẳng thắn nhìn nhận những bất ổn trên thế giới, từ chiến tranh thương mại đến các chính sách thuế, đều tác động đến thị trường chứng khoán nói chung và giá cổ phiếu NLG nói riêng. Ông khẳng định ban lãnh đạo cam kết với thị trường rằng Nam Long là công ty có nền tảng tốt và giá cổ phiếu hiện chưa phản ánh hết tiềm năng.
"Chúng ta phải đối diện, ứng xử và phát triển trong hoàn cảnh này", ông Quang nhấn mạnh. Điểm sáng là tiềm năng của Việt Nam và nhu cầu nhà ở của người dân vẫn còn lớn, phù hợp với chiến lược phát triển khu đô thị tích hợp đáng sống của Nam Long.
Nam Long xác định năm 2024 là năm bản lề thay đổi về luật lệ phát triển quỹ đất. Công ty sẽ tập trung phát triển quỹ đất tại các khu vực kinh tế trọng điểm, vùng phát triển của TP.HCM và Hà Nội, cũng như các thành phố tiềm năng khác thông qua M&A để mở rộng bền vững.
Về bộ máy nhân sự, ông Quang cho biết Nam Long đặt giá trị con người lên hàng đầu và chỉ xem xét tinh gọn khi thị trường quá xấu và kết quả kinh doanh không đạt, nhằm giải quyết vấn đề bền vững. Ngay cả khi thị trường khó khăn, Nam Long vẫn có sự chuẩn bị về pháp lý, thiết kế, kế hoạch bán hàng để sử dụng hiệu quả nguồn lực hiện có.
Với tầm nhìn trở thành Tập đoàn phát triển bất động sản tích hợp hàng đầu, Nam Long đang tái cấu trúc với 2 công ty chủ chốt: Nam Long Apartment Development (tập trung Ehome, EhomeS) và Nam Long Land (phát triển khu đô thị tích hợp), cùng sự bổ trợ của Nam Long Commercial Property phát triển tiện ích và hệ sinh thái.
