USAID giúp nâng cao quản trị nhà nước
Thùy Dung
 |
| Dự án cũng sẽ hỗ trợ các doanh nghiệp, trong đó có doanh nghiệp do phụ nữ làm chủ để tận dụng cơ hội xuất khẩu mà TPP mang lại - Ảnh minh họa: Thùy Dung |
(TBKTSG Online) - Cơ quan Phát triển Quốc tế Hoa Kỳ (USAID) sẽ tài trợ 42 triệu đô la Mỹ cho dự án quản trị nhà nước nhằm đạt tăng trưởng toàn diện cho Việt Nam. Dự án được thực hiện trong vòng 5 năm, bắt đầu từ năm 2014.
Tại buổi công bố chiến lược hợp tác phát triển 5 năm và lễ ký biên bản ghi nhớ thực hiện dự án trên ngày 14-1, ông Joakim Parker, Giám đốc USAID Việt Nam cho hay, Chiến lược hợp tác phát triển quốc gia (CDCS) giai đoạn 2014-2018 là một bước tiến để thúc đẩy quan hệ đối tác toàn diện Việt Nam - Hoa Kỳ vừa được thiết lập. Chiến lược này tập trung vào việc tăng cường quản trị nhà nước, một trong những vấn đề mà Việt Nam ưu tiên.
Theo USAID, dự án sẽ tập trung vào cải thiện các quá trình xây dựng chính sách tại Việt Nam nhằm hỗ trợ cải thiện môi trường thể chế và quản lý công, đồng thời tăng cường việc giám sát, quản lý hoạt động và các cơ chế giải trình trách nhiệm của Chính phủ. Dự án sẽ bao gồm hỗ trợ nâng cao năng lực có liên quan đến Hiệp định đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP).
Toàn bộ các hoạt động trong dự án này cũng sẽ được thiết kế để tăng cơ hội tham gia về kinh tế và xã hội cho các nhóm dân cư như phụ nữ, người dân tộc thiểu số và các nhóm dân cư dễ bị tổn thương.
Phát biểu tại buổi lễ, ông David Shear, Đại sứ Hoa Kỳ tại Việt Nam cho hay, Việt Nam là đối tác kinh tế quan trọng của Hoa Kỳ trong khu vực. Thương mại hai chiều giữa hai nước đã tăng 50 lần kể từ năm 1995 và đã đạt hơn 25 tỉ đô la Mỹ.
Hiện Việt Nam, Hoa Kỳ và 10 đối tác khác đang tham gia đàm phán Hiệp định Đối tác xuyên Thái Bình Dương (TPP) và điều này sẽ tạo động lực để Việt Nam cải cách thị trường, hiện đại hóa và hội nhập khu vực.
Dự án quản trị nhà nước nhằm đạt tăng trưởng toàn diện cũng sẽ giúp tạo ra sự phát triển bền vững và sâu rộng, giúp Việt Nam thực thi được các cam kết của TPP sau khi hiệp định được ký kết.
