(KTSG Online) - Việc xây dựng Trung tâm Tài chính Quốc tế Việt Nam (VIFC) không đơn thuần là câu chuyện của riêng giới tài chính. Theo góc nhìn chuyên sâu từ chuyên gia Phạm Nguyễn Thanh Tâm, điều mà thị trường thực sự trông chờ không phải là những ưu đãi ban đầu, mà là một hệ sinh thái nơi dòng vốn có thể “ở lại đủ lâu” để chuyển hóa thành hạ tầng, năng lượng và giá trị thực cho nền kinh tế.
Bài viết chỉ ra rằng, sức mạnh cạnh tranh của một trung tâm tài chính hiện đại không nằm ở quy mô, mà ở khả năng biến độ phức tạp của tài chính toàn cầu thành một trải nghiệm vận hành minh bạch và tin cậy.
Để làm được điều đó, VIFC cần được xây dựng dựa trên bốn trụ cột cốt lõi: Niềm tin vào luật chơi rõ ràng, Tốc độ xử lý bền vững, Thị trường vận hành thông suốt với lối ra - vào hiển hiện, và một cơ chế Sandbox (khung quản lý thử nghiệm) đổi mới nhưng không đánh cược.
Đặc biệt, tác giả nhấn mạnh cơ hội bứt phá của Việt Nam trong việc giải quyết những “điểm nghẽn” của dòng vốn xuyên biên giới - nơi mà ngay cả những trung tâm lâu đời cũng đang gặp rào cản về chi phí và thời gian.
Một phát hiện thú vị trong bài viết là việc giải mã những ngộ nhận phổ biến: VIFC không phải là một sân chơi FinTech phóng lớn hay nơi áp dụng tư duy “thử nhanh, sai nhanh” của các startup tiêu dùng. Thay vào đó, đây là một kiến trúc quốc gia đòi hỏi sự bài bản, tiệm cận chuẩn mực quốc tế để phục vụ những nhu cầu rất thực tế như xây dựng đường cao tốc, phát triển điện lực và thúc đẩy kinh tế số.
VIFC sẽ không chỉ được nhớ đến bởi tên gọi, mà bởi khả năng nâng cấp năng lực quốc gia, tạo ra môi trường để doanh nghiệp Việt lớn lên và thế hệ tương lai có thêm những con đường rộng mở.
Để tìm hiểu chi tiết về lộ trình xây dựng VIFC cũng như những bài học thực chiến từ Singapore, Dubai hay Luxembourg, mời quý độc giả đọc bài viết đầy đủ tại đây.
