(KTSG Online) - Chuyên đề 2 trong chuỗi hội thảo “Kiến tạo thương hiệu bằng lãnh đạo tỉnh thức” đã diễn ra sáng nay (30-10), đi sâu vào chủ đề “Khám phá Inside-Out Branding (IOB) và Lãnh đạo tỉnh thức”.
Chương trình do Câu lạc bộ Kiến tạo Thương hiệu (The Branding Club) thuộc Saigon Times Club của Tạp chí Kinh tế Sài Gòn tổ chức với sự đồng hành của Công ty TNHH NS BlueScope Việt Nam.
- Hội thảo ‘Khám phá Inside-Out Branding và lãnh đạo tỉnh thức’ sắp diễn ra tại TPHCM
- Lãnh đạo TPHCM cam kết biến định hướng chiến lược thành kết quả thiết thực
Tại chương trình, ông Võ Minh Nhựt, Tổng Giám đốc Công ty TNHH BlueScope Việt Nam, Chủ nhiệm Câu lạc bộ Kiến tạo Thương hiệu, đã giới thiệu về chuỗi hội thảo. Ông chia sẻ, chương trình nhằm giúp doanh nghiệp xây dựng thương hiệu một cách bài bản, dựa trên nội lực của người lãnh đạo tỉnh thức và sự kết hợp giữa hai phương pháp Inside-Out Branding (IOB) và Outside-In Branding (OIB).
Chuỗi hội thảo gồm bốn chuyên đề từ cơ bản đến nâng cao, tập trung trang bị tư duy, kỹ năng xây dựng thương hiệu hiện đại và bồi dưỡng năng lực lãnh đạo tỉnh thức, tạo nền tảng cho sự phát triển bền vững của doanh nghiệp.
Giới thiệu về quy trình xây dựng IOB (Inside-Out Branding), bà Lại Thúy Chi, Nhà sáng lập và điều hành Công ty TNHH Truyền thông Chi, đã trình bày “Bản vẽ chiến lược ngôi nhà thương hiệu”, một mô hình phát triển thương hiệu từ nội lực.
Theo bà Thúy Chi, quá trình kiến tạo một thương hiệu bền vững phải bắt đầu từ bên trong, với “nền móng” là DNA thương hiệu, gồm ba yếu tố cốt lõi và bất biến là mục đích - lý do thương hiệu tồn tại; tầm nhìn - hình ảnh thương hiệu hướng tới trong tương lai; và giá trị cốt lõi - những nguyên tắc định hình bản sắc.
Tiếp đó, “các cột” của ngôi nhà thương hiệu là văn hóa doanh nghiệp, được củng cố bởi bốn yếu tố gồm lãnh đạo, người “sống” cùng văn hóa; quy tắc ứng xử; quy trình vận hành bền vững và truyền thông giúp lan tỏa giá trị đa kênh. Khi nền tảng này được củng cố, thương hiệu sẽ tiến lên “bậc thang” thương hiệu, được kiểm định qua ESG (Môi trường, Xã hội, Quản trị) nhằm đảm bảo sự phát triển hài hòa và bền vững.
Để kiến tạo một thương hiệu bền vững và trụ được lâu dài, yếu tố then chốt là sự nhất quán, chân thực và minh bạch trong mọi hoạt động của tổ chức. Nền tảng của điều này nằm ở hệ giá trị doanh nghiệp. Trao đổi với các lãnh đạo doanh nghiệp tham dự, Bà Trần Thị Mỹ Yến, Nhà sáng lập Học viện Mindful Living Institute, đã phân tích cách lãnh đạo tỉnh thức tạo ra sự nhất quán và chân thực, là nền tảng vững chắc cho thương hiệu.
Mỗi giá trị cốt lõi đều có hai mặt, mặt sáng thúc đẩy hành vi tích cực và mặt tối có thể gây hệ lụy nếu bị đẩy đến cực đoan. Chẳng hạn, chính trực và minh bạch giúp tạo niềm tin, nhưng dễ bị tổn thương trong môi trường thiếu trung thực.
Theo bà, sự tương đồng giữa giá trị cá nhân và giá trị tổ chức là nền tảng cho tinh thần gắn bó và cống hiến trong doanh nghiệp. Khi hai hệ giá trị hòa hợp, cá nhân sẽ có động lực đóng góp. Ngược lại, nếu xảy ra xung đột như tổ chức thiếu minh bạch thì nhân sự dễ cảm thấy xa cách hoặc không còn phù hợp với doanh nghiệp. Vì vậy, lãnh đạo cần giữ tâm thế bình tĩnh, sáng suốt để duy trì sự nhất quán và giúp thương hiệu phát triển bền vững.
